أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

(Certified Project Management (CPM شهادة مدير مشاريــــــــــــــــــع معتمـــــــــد

(Certified Project Management (CPM  شهادة مدير مشاريــــــــــــــــــع معتمـــــــــد

(Certified Project Management (CPM شهادة مدير مشاريــــــــــــــــــع معتمـــــــــد


كود البرنامج : KL-11621

الجامعات المانحة
US INDUSTRIAL ACCREDITATION

AMERICAN INSTITUTE OF PROFESSIONAL STUDIES


الهدف العام :

  • التعرف على أهم مفاهيم علم إدارة المشاريع ومجالات الخبرة المطلوبة لمدير المشروع المحترف .
  • التعرف على عمليات إدارة المشاريع .
  • التعريف بالعمليات الأساسية لأي مشروع وأهم الوثائق وماذا يجب أن يشمله التخطيط الجيد للمشروع اكتساب مهارة المراقبة الفعالة للمشروع وأنشطته وأهدافه ونتائجه .

تتم بتغطية الجوانب الأساسية الأربعة لإدارة المشروعات اللازمة للحصول على :

  • مرحلة تأسيس المشروع
  • مرحلة تخطيط المشروع
  • مرحلة تنفيذ المشروع
  • مرحلة اختتام وتقييم المشروع

المحتويــــــــات:

المحور الأول : مقدمة في إدارة المشروعات

  • ماهو المشروع ؟
  • إدارة المشروع
  • محددات المشروع
  • فهم طبيعة عمل المشروع
  • دورة حياة المشروع

المحور الثاني : مرحلة تأسيس المشروع

  • معرفة مبررات المشروع
  • الأدوار في إدارة المشروع
  • الوثيقة التعريفية للمشروع
  • توصيف المنتج
  • تحديد أهداف المشروع
  • العصف الذهني والتشاور وتحديد الأهداف
  • تحديد مواصفات المشروع
  • تحديد منتجات المشروع
  • محددات المشروع
  • تحديد فرضيات المشروع
  • تقديم مبررات قيام المشروع
  • مناقشة إحتياجات العمل
  • استكمال وثيقة تعريف المشروع

المحور الثالث : مرحلة تخطيط المشروع

  • تحديد نطاق عمل المشروع
  • خطة إدارة نطاق العمل
  • هيكل تقسيم العمل
  • تصميم هيكل تقسيم العمل
  • محددات هيكل تقسيم العمل
  • إنشاء قائمة النواتج والمهام المرتبطة بها
  • تحديد مواصفات المهام
  • تخطيط عنصر الوقت
  • تقدير الوقت
  • كيفية إستخدام طريقة بيرت PERT
  • الوقت الإضافي
  • جدول أعمال المشروع
  • المخططات البيانية لجدول أعمال المشروعات
  • تحديث فرضيات المشروع والقيود الزمنية
  • التخطيط لعنصر التكلفة
  • تحديد الموارد
  • طرق تقدير التكليف
  • التكاليف الإدارية
  • التكاليف الإحتياطية
  • خطة تحصيل الموارد
  • خطة إدارة الموارد البشرية
  • محددات وفرضيات تكاليف المشروع
  • توزيع الموارد والمسئوليات
  • التخطيط لعنصر الجودة
  • مهارات إتخاذ القرار والقيام بالمجازفات

المحور الرابع : بناء فرق العمل

  • تعريف فرق العمل
  • الفرق بين الفريق والمجموعة
  • مراحل بناء الفريق
  • مسؤوليات قائد الفريق
  • فوائد بناء الفريق
  • اختيار الفريق
  • تواصل الفريق
  • ما المقصود بحل النزاعات ؟
  • تحفيز الفرق
  • توجيه الفرق

المحور الخامس : التحفيز

  • الدافعية
  • الرغبات والحاجات
  • تشجيع الأداء
  • المعنويات
  • تحسين المعنويات
  • بناء الولاء لدى الفرق

 المحور السادس : المرحلة النهائية

  • الموافقة على النتائج
  • إطلاق الموارد
  • قبول الإتفاقيات والعقود
  • تفكيك وتوزيع فرق العمل
  • توثيق المشــــــــروع

 منهجية التدريـب المستخدمه طبقا لأحداث المستجدات :

  • الإلتزام بأرقى المستويات المهنية ومساعدتهم في جميع الأوقات.. وفي كافة الأحوال.
  • التركيز على إكساب الجدرارات وليس المعارف والمهارات.
  • تحويل الأفكار والمعلومات النظرية الى إجراءات عملية وممارسات تطبيقية.
  • إستخدام أنماط جديدة من الممارسات داخل قاعات التدريــب.
  • الإجابة على استفساراتهم بشكل فوري .. وبكفاءة وأمانة تامة.
  • الإستماع الى متطلباتهم .. وتصميم حلول لتلبيتها.

الجدول الزمني للبرنامج :

 

§   Welcome Break  8:30  -  9:00

§  1st session   9:00 – 10:30

§   Coffee Break: 10:30 - 10:45

§   2nd Session:  10:45  -  12:30

§  Coffee & Prayer Break :12:30 - 13:00

§   3rd Session 13:00 – 14:00

§   Lunch 14:00 – 15:30

لمزيد من المعلومات عن البرنامج وحجوزات الفنادق الرجا التواصل عبر الايميل:

  info@knowledgeland.ae

whatsapp:00971526208493 

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2019-01-20
دبي
20 - 24 يناير

2019-01-20
تركيا / أسطنبول
20 - 24 يناير

2019-04-28
دبي
28 أبريل - 2 مايو

2019-06-23
دبي / تركيــــا
23 - 27 يونيو 2019

2019-06-23
البحرين
23 - 27 يونيو 2019

2019-07-14
المغرب
14 - 18 يوليو 2019

2019-07-14
دبي
14 - 18 يوليو 2019

2019-08-25
تركيا / أسطنبول
25 - 29 أغسطس

2019-08-25
دبي
25 - 29 أغسطس

2019-10-06
ماليزيا
6 - 10 أكتوبر 2019


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات