أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى التخـطيـــط الإستراتيجي الأبتكاري وإدارة الأهداف

 القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى  التخـطيـــط الإستراتيجي الأبتكاري وإدارة الأهداف

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى التخـطيـــط الإستراتيجي الأبتكاري وإدارة الأهداف


كود البرنامج : KL-11703

 

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسي  التخـطيـــط الإستراتيجي الإبتكاري وإدارة الأهداف

أهداف البرنامج:

  •  كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي
  • وضع الخطط الإستراتيجية وفق معايير نموذج التميز الأوروبي EFQM
  • تحليل وتقييم إستراتيجية المنظمة وفقا لمعايير الجودة.
  • صياغة وتطوير إستراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء.
  • تنفيذ مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية 

المحتويـــات

نموذج التميز الأوروبي 

  • نموذج التميز الأوربي كنموذج عالمي.
  • نظام تقييم المنشآت حساب معايير نموذج التميز.
  • إدارة التميز والنموذج الأوربي للتميز.
  • معادلة التميز وجوائز الجودة.

 معايير نموذج التميز (EFQM)

  • المعيار الأول – القيادة.
  • المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات .
  • المعيار الثالث – الموارد البشرية. 
  • المعيار الرابع - الموارد
  • المعيار الخامس – العمليات.     
  • المعيار السادس – نتائج المتعاملين.
  • المعيار الثامن – نتائج المجتمع. 
  • المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية.

الوحدة الثالثة: تطوير الإستراتيجية

  • العلاقة بين الإستراتيجية ونموذج التميز.
  • تطوير المهمة والتوجيهات.
  • تطوير الخطط والبرامج.
  • تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة.

بناء الإستراتيجية والتميز المؤسسى

  • تحليل المناخ الخارجي.
  • تحليل المناخ الداخلي.
  • تحديد التوجيهات الإستراتيجية.
  • تحديد الأهداف الإستراتيجية.
  • صياغة وتكوين الإستراتيجية والخطط الإستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها.
  • تنفيذ الإستراتيجية.

 التخطيط الإبداعي والأداء المتميز  

  • مفهوم التخطيط
  • التكتيك والإستراتيجية
  • مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي
  • أنواع التخطيط

: التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة

  • التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية
  • خصائص التخطيط الاستراتيجي
  • مزايا التخطيط الاستراتيجي
  • بورتر Porter والتخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط الإستراتيجي والجودة.

خطوات ومراحل عملية التخطيط

  • معوقات عملية التخطيط
  • أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ
  • مبادئ التخطيط الفعال (النموذج الياباني)
  • التخطيط للطوارئ (حالة عملية)

 المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي

  • نظم الرقابة
  • نظم المعلومات
  • نظم الحوافز الإستراتيجية
  • نظم الاتصالات الفعالة
  • فرق العمل

 قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي

  • من هم مديرو وقيادات المستقبل.
  • تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها.
  • التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل.
  • النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة
  • الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل.
  • الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة.

 مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز

 

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2017-12-24
ماليزيا
24 - 28 ديسمبر

2018-01-14
دبي
14 - 18 يناير

2018-03-11
دبي
11 - 15 مارس

2018-03-11
ماليزيا
11 - 15 مارس

2018-04-29
دبي
29 أبريل - 3 مايو

2018-06-24
دبي
24 - 28 يونيو

2018-08-05
دبي
5 - 9 أغسطس

2018-08-05
تركيا / أسطنبول
5 - 9 أغسطس

2018-09-16
دبي
16 - 20 سبتمبر

2018-10-21
دبي
21 - 25 أكتوبر

2018-11-25
مدريد
25 - 29 نوفمبر

2018-12-30
دبي
30 ديسمبر - 3 يناير 2019

2019-01-13
دبي
13 - 17 يناير


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات