أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

النظام المتكامل لتحليل العمل والوصف الوظيفي وإعداده

 النظام المتكامل لتحليل العمل والوصف الوظيفي وإعداده

النظام المتكامل لتحليل العمل والوصف الوظيفي وإعداده


كود البرنامج : KL-11834

  • المحاور الرئيسيــة للبرنامج:
  • المحور الأول: مفهوم إعداد الهياكل التنظيمية:
  • بناء الوظائف في المنظمات والمشروعات.
  • أنواع الهياكل التنظيمية وتصنيفها.
  • التخطيط الاستراتيجي للمسار الوظيفي.
  • تحليل بيئة العمل وتقسيماتها.
  • تحليل الوظائف وتصنيفها.

 

  • المحور الثاني : إعداد الجداول الوظيفية:
  • هندسة المسار الوظيفي.
  • اعتماد الهياكل التنظيمية.
  • التدقيق على الهياكل التنظيمية.
  • فحص الهياكل التنظيمية.
  • تشخيص الهياكل التنيظيمية.

 

 

  • المحور الثالث : الوصف الوظيفي:
  • صياغة الوصف الوظيفي.
  • ربط المسار الوظيفي ببطاقة الوصف الوظيفي.
  • قياس الأداء والفاعلية المؤسسية.
  • التخطيط الاستراتيجي.
  • المسار الوظيفي.
  • التخطيط الإداري.
  • مختبر قيادة فريق الهياكل التنظيمية.

 

  • المحور الرابع : نقاط القوة والضعف في الهياكل التنظيمية:
  • التشخيص والتطبيق والاختبارات للهياكل التنظيمية.
  • مقومات اعتماد الهياكل التنظيمية.
  • اللجان المركزية ودورها في توثيق أعمال الهياكل التنظيمية.
  • أنواع الهياكل التنظيمية وفق التوجهات الإدارية.

 

  • المحور الخامس : مراحل تطبيق الهيكل التنظيمي في المؤسسات:
  • التغيير التنظيمي الفعلي في الهياكل التنظيمية.
  • شبكة الاتصالات الإدارية وعلاقتها في الهياكل التنظيمية.
  • الدعم الفني والإداري للهياكل التنظيمية .
  • نشر الوعي بأهمية الجودة الشاملة وعلاقتها بتنظيم الهياكل التنظيمية.
  • الفرق بين الهياكل التنظيمية ودرجة استجابتها للتغيير والتطوير الإداري.

 

 

 

  • المحاور الرئيسيــة للبرنامج:
  • المحور الأول: مفهوم إعداد الهياكل التنظيمية:
  • بناء الوظائف في المنظمات والمشروعات.
  • أنواع الهياكل التنظيمية وتصنيفها.
  • التخطيط الاستراتيجي للمسار الوظيفي.
  • تحليل بيئة العمل وتقسيماتها.
  • تحليل الوظائف وتصنيفها.

 

  • المحور الثاني : إعداد الجداول الوظيفية:
  • هندسة المسار الوظيفي.
  • اعتماد الهياكل التنظيمية.
  • التدقيق على الهياكل التنظيمية.
  • فحص الهياكل التنظيمية.
  • تشخيص الهياكل التنيظيمية.

 

 

  • المحور الثالث : الوصف الوظيفي:
  • صياغة الوصف الوظيفي.
  • ربط المسار الوظيفي ببطاقة الوصف الوظيفي.
  • قياس الأداء والفاعلية المؤسسية.
  • التخطيط الاستراتيجي.
  • المسار الوظيفي.
  • التخطيط الإداري.
  • مختبر قيادة فريق الهياكل التنظيمية.

 

  • المحور الرابع : نقاط القوة والضعف في الهياكل التنظيمية:
  • التشخيص والتطبيق والاختبارات للهياكل التنظيمية.
  • مقومات اعتماد الهياكل التنظيمية.
  • اللجان المركزية ودورها في توثيق أعمال الهياكل التنظيمية.
  • أنواع الهياكل التنظيمية وفق التوجهات الإدارية.

 

  • المحور الخامس : مراحل تطبيق الهيكل التنظيمي في المؤسسات:
  • التغيير التنظيمي الفعلي في الهياكل التنظيمية.
  • شبكة الاتصالات الإدارية وعلاقتها في الهياكل التنظيمية.
  • الدعم الفني والإداري للهياكل التنظيمية .
  • نشر الوعي بأهمية الجودة الشاملة وعلاقتها بتنظيم الهياكل التنظيمية.
  • الفرق بين الهياكل التنظيمية ودرجة استجابتها للتغيير والتطوير الإداري.

 

 

 

  • المحاور الرئيسيــة للبرنامج:
  • المحور الأول: مفهوم إعداد الهياكل التنظيمية:
  • بناء الوظائف في المنظمات والمشروعات.
  • أنواع الهياكل التنظيمية وتصنيفها.
  • التخطيط الاستراتيجي للمسار الوظيفي.
  • تحليل بيئة العمل وتقسيماتها.
  • تحليل الوظائف وتصنيفها.

 

  • المحور الثاني : إعداد الجداول الوظيفية:
  • هندسة المسار الوظيفي.
  • اعتماد الهياكل التنظيمية.
  • التدقيق على الهياكل التنظيمية.
  • فحص الهياكل التنظيمية.
  • تشخيص الهياكل التنيظيمية.

 

 

  • المحور الثالث : الوصف الوظيفي:
  • صياغة الوصف الوظيفي.
  • ربط المسار الوظيفي ببطاقة الوصف الوظيفي.
  • قياس الأداء والفاعلية المؤسسية.
  • التخطيط الاستراتيجي.
  • المسار الوظيفي.
  • التخطيط الإداري.
  • مختبر قيادة فريق الهياكل التنظيمية.

 

  • المحور الرابع : نقاط القوة والضعف في الهياكل التنظيمية:
  • التشخيص والتطبيق والاختبارات للهياكل التنظيمية.
  • مقومات اعتماد الهياكل التنظيمية.
  • اللجان المركزية ودورها في توثيق أعمال الهياكل التنظيمية.
  • أنواع الهياكل التنظيمية وفق التوجهات الإدارية.

 

  • المحور الخامس : مراحل تطبيق الهيكل التنظيمي في المؤسسات:
  • التغيير التنظيمي الفعلي في الهياكل التنظيمية.
  • شبكة الاتصالات الإدارية وعلاقتها في الهياكل التنظيمية.
  • الدعم الفني والإداري للهياكل التنظيمية .
  • نشر الوعي بأهمية الجودة الشاملة وعلاقتها بتنظيم الهياكل التنظيمية.
  • الفرق بين الهياكل التنظيمية ودرجة استجابتها للتغيير والتطوير الإداري.

 

 

 

  • المحاور الرئيسيــة للبرنامج:

المحور الأول: مفهوم إعداد الهياكل التنظيمية:

  • بناء الوظائف في المنظمات والمشروعات.
  • أنواع الهياكل التنظيمية وتصنيفها.
  • التخطيط الاستراتيجي للمسار الوظيفي.
  • تحليل بيئة العمل وتقسيماتها.
  • تحليل الوظائف وتصنيفها.

 المحور الثاني : إعداد الجداول الوظيفية:

  • هندسة المسار الوظيفي.
  • اعتماد الهياكل التنظيمية.
  • التدقيق على الهياكل التنظيمية.
  • فحص الهياكل التنظيمية.
  • تشخيص الهياكل التنيظيمية.

 المحور الثالث : الوصف الوظيفي:

  • صياغة الوصف الوظيفي.
  • ربط المسار الوظيفي ببطاقة الوصف الوظيفي.
  • قياس الأداء والفاعلية المؤسسية.
  • التخطيط الاستراتيجي.
  • المسار الوظيفي.
  • التخطيط الإداري.
  • مختبر قيادة فريق الهياكل التنظيمية.

 

المحور الرابع : نقاط القوة والضعف في الهياكل التنظيمية:

  • التشخيص والتطبيق والاختبارات للهياكل التنظيمية.
  • مقومات اعتماد الهياكل التنظيمية.
  • اللجان المركزية ودورها في توثيق أعمال الهياكل التنظيمية.
  • أنواع الهياكل التنظيمية وفق التوجهات الإدارية.

 

المحور الخامس : مراحل تطبيق الهيكل التنظيمي في المؤسسات:

  • التغيير التنظيمي الفعلي في الهياكل التنظيمية.
  • شبكة الاتصالات الإدارية وعلاقتها في الهياكل التنظيمية.
  • الدعم الفني والإداري للهياكل التنظيمية .
  • نشر الوعي بأهمية الجودة الشاملة وعلاقتها بتنظيم الهياكل التنظيمية.
  • الفرق بين الهياكل التنظيمية ودرجة استجابتها للتغيير والتطوير الإداري.

 

 

 

 

 

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2018-08-05
دبي
5 - 9 أغسطس

2019-01-20
دبي
20 - 24 يناير

2019-02-17
دبي
17 - 21 فبراير

2019-03-17
دبي
17 - 21 مارس

2019-04-21
دبي
21 - 25 أبريل

2019-04-21
تركيا / أسطنبول
21 - 25 أبريل

2019-06-09
دبي
09 - 13 يونيو

2019-06-09
تركيا / أسطنبول
09 - 13 يونيو

2019-08-04
دبي
04 - 08 أغسطس

2019-09-22
ماليزيا
22 - 26 سبتمبر

2019-09-22
دبي
22 - 26 سبتمبر

2019-11-24
دبي
24 - 28 نوفمبر

2019-12-01
مدريد
01 - 05 ديسمبر


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات