أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

الدبلــوم الدولي المهني في إدارة التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي للمنظمات

الدبلــوم الدولي المهني في إدارة التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي للمنظمات

الدبلــوم الدولي المهني في إدارة التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي للمنظمات


كود البرنامج : KL-12638

الجامعات المانحة
VANRIDGE University

JOHN HEVER Academy

SOUTHWESTERN ACCREDITATION COUNCIL

AMERICAN INSTITUTE OF PROFESSIONAL STUDIES


الدبلــوم الدولي المهني في إدارة التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي للمنظمات

 

الهدف العام للدبلـوم :

المساهمة في زيادة فعالية وكفاءة المشاركين في مجال عمليات التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء من خلال تزويدهم بالمفاهيم الإدارية والأساليب العلمية و العملية المعاصرة في مجال التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء ثم دفعهم الى تعلم المهارات السلوكية لهذه المهارات وقياس أثرها على كفاءة العاملين ، فضلا عن مفهوم تقييم الأداء وكيفية تنفيذه، ومن ثم كيفية إدارة الوقت والتخطيط لتمكينهم من المساهمة في تحقيق أهداف منظماتهم و كذلك تنمية قدرات المشاركين في مواجهة مشكلات العمل و إدارة فرق العمل لتحقيق الأهداف المطلوبة وتنمية قدرات المشاركين في التعامل مع البدائل والمتغيرات .

الأهداف التفصيليـــة :

  • أن يتعرف المشاركين في البرنامج التدريبي على ماهية الإدارة العامة وأصولها
  • تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية للتخطيط والمتابعة، وتنمية مهاراتهم في صياغة الأهداف وإعداد الخطط وبرامج العمل
  • ومتابعتها، فضلاً عن تزويدهم بأساسيات التخطيط الاستراتيجي.
  • صياغة الأهداف والاسترااتجيات البديلة لتحقيق الأهداف . 
  • ترجمة الاستراتيجيات في شكل خطط وبرامج عمل . 
  • متابعة تنفيذ الخطط والبرامج . 
  • وضع الأساليب العلمية للتخطيط والمتابعة موضع التطبيق العملي.

 

محاور الرئيسية للدبلوم :

·        مفاهيم أساسية عن التخطيط الاستراتيجي

 

·        الفرق بين التخطيط والخطة الإستراتيجية

 

·        عناصر الإدارة الإستراتيجية

 

·        الفرق بين الساعة والبوصلة في عملية التخطيط الاستراتيجي

 

·        أهمية التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات

 

·        المعين الذهبي لعملية التخطيط الاستراتيجي

 

·        مراحل إعداد الخطط الإستراتيجية

 

أولا: نماذج التخطيط الإستراتيجي

 

Ø     تحليل البيئة الخارجية للمؤسسة في إعداد الخطة الإستراتيجية (PESTLE )

 

Ø     تحليل البيئة الداخلية للمؤسسة في إعداد الخطة الإستراتيجية (SWOT )

 

Ø     تحليل BCG

 

Ø     نموذج فايفر ( Pfiffer) 

 

Ø     التخطيط بالسيناريو

 

Ø     نموذج PMSP ( المالية )

 

 

 

ثانيـــا : بناء الهرم الاستراتيجي

 

·        مهارة صياغة الرؤية والرسالة للمؤسسة

 

·        كيفية صياغة القيم للمؤسسة

 

·        معايير صياغة الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة

 

·        كيفية صياغة المقاييس الإستراتيجية

 

·        مهارة استخدام بطاقة الأداء المتوازن في الخطط الإستراتيجية والتشغيلية

 

·        كيفية إعداد الخطط التشغيلية التنفيذية

 

·        كيفية اختيار المبادرات الإستراتيجية

 

·        كيفية تحديد المستهدفات الرقمية

 

·        مهارة تقييم الأداء الاستراتيجي·        نماذج الخطة التشغيلية·        عناصر الخطة التشغيلية

 

 مقدمة عن التخطيط التشغيلي.

  • أهمية التخطيط التشغيلي.

  • تعريف التخطيط التشغيلي.

  • خصائصه.

  • مواصفاته.

  • مصادره.

  • علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي

  • الأهداف التشغيلية.

  • الأهداف الاستراتيجية.

  • نماذج لشركات أخفقت في تحقيق أهدافها بسبب عدم فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.

علاقة التخيطط التشغيليل بالموازنات المالية.

1-       من حيث القترة التي تغطيها:

  •  موازنات طويلة الأجل.

  •  موازنات قصيرة الأجل.

2-       من حيث الغرض من الإنفاق:

  • الموازنات الجارية.

  • الموازنات الاستثمارية.

 3-       من حيث علاقاتها بحجم النشاط:

  • موازنات ثابتة.

  • موازنات مرنة.

4-       مزايا ومعوقات الموازنة التخطيطية:

  •  المزايا.

  • المعوقات.

  •  الخطة الإجرائية للتخطيط التشغيلي

  •  تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطة إجرائية زمنية واقعية.

  • تقارير متابعة الخطة.

  • أنواع التقارير.

  • قياس النتائج.

  • فن إغلاق الخطط الإستراتجية

  • إجراءات المتابعة التصحيحية.

التكلفة تشمل :

  • رسوم الدورة

  • شهادة حضور من أرض المعرفة + شهادة من المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ِACAC الشادة

  • حقيبة الدورة + القرطاسية+ قرص مدمج عليه مادة البرنامج.

  • ضيافة يوميا  + غذاء طوال ايام البرنامج

  • مكان الانعقاد فندق أربع أو خمس نجوم دبي / ماليزيا / تركيــا /مدريد  

  • التوقيت من 8:30 حتى الساعة 3 بعد الظهر

 الجدول الزمني للبرنامج :

 لمزيد من المعلومات الرجا التواصل عبر الايميل :  info@knowledgeland.ae

 o       وجبة الافطار 

·      Welcome Break  8:30  -  9:00

o       الجلسة الأولى    

·   1st session   9:00 – 10:45

o       كوفي بريك الاول

·        Coffee Break: 10:45 - 11:00

o       الجلسة الثانيـــة

·        2nd Session:  11:00  -  12:45

o       كوفي بريك الثاني والصلاة

·        Coffee & Prayer Break :12:45 - 13:15

o       الجلســـة الثالثة

·        3rd Session 13:15 – 14:45

o       تناول وجبــــــة الغذاء

·        Lunch 14:45 – 15:30

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2019-10-27
جورجيا
27 - 31 أكتوبر 2019

2019-11-10
دبي / تركيــــا
10 - 14 نوفمبر 2019

2019-12-15
دبي / تركيــــا
15 - 19 ديسمبر 2019


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات