
شهـــــادة مديــر مشتريات معتمـــــــد - (Certified purchasing Manager (CPM
كود البرنامج : KL-15951
الجامعات المانحة
AMERICAN INSTITUTE OF PROFESSIONAL STUDIES
SOUTHWESTERN ACCREDITATION COUNCIL
شهـــــادة مديــر مشتريات معتمـــــــد
Certified Purchasing Manager (CPM)
الأهداف العامة :
- اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم
- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم
- اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات
- تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
- اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
- تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم بفاعلية كبيرة
- تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم بفاعلية كبيرة
- إطلاع المشاركين بطرق الشراء من الداخل و الخارج
- تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج.
المحاور الرئيسية :
مقدمة تعريفية الى مفهوم أهمية إدارة المشتريات واللوازم والمخزون في المنشأت.
- موقع ادارة المشتريات واللوازم على الهيكل التنظيمي .
- مفهوم الجودة في إدارة المشتريات واللوازم.
- المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم
- الدورة المستندية للمشتريات واللوازم والمراحل التي تمر بها عملية الشراء
طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.
- كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين.
- القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين
- مراحل و خطوات عملية التفاوض.
آلية عمليات إتخاذ القرار الشرائي بالمؤسسات
- عملية إتخاذ القرار الشرائي وآلياته
- مفهوم القرار وعملية إتخاذ القرار
الأوضاع الشرائية للمؤسسات والتوجهات الحديثة في إدارة المشتريات
- الشراء الجديد
- إعادة الشراء المعدل
- إعادة الشراء المباشر
- ماهي الإتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات
- مراكز الشراء المؤسسي
- تعظيم القيمة المسلمة للمؤسسة المشترية
- نموذج القيمة المسلمة للمشتري
- كيف يمكن لمسؤول المشتريات أن يعظم قيمة المواد المشتراة لمؤسسته
مهارات مسؤولي المشتريات في إستخدام طرق و أساليب الشراء المؤسسي
- طرق و أساليب الشرا ء ومدى إختلافها بين المؤسسات وبعضها
- مهارات الشراء بالأمر المباشر
مهارات مسؤول المشتريات في التعامل مع الموردين وكيفية التأثير عليهم لصالح مؤسسته
- دور الإتصال في تحقيق التعامل بفاعلية مع الموردين
- نموذج عملية الإتصالات الفعالة مع الموردين
- أهداف الإتصال التفاوضي الفعال في عملية الشراء
- عناصر الإتصال التفاوضي الفعال مع الموردين
- سياسات التعامل مع الأنماط السلوكية المتباينة للموردين
- مهارات التعامل مع الأنماط السلوكية المختلفة للموردين و التأثير عليهم
- مهارات تحليل مسببات إعتراضات الموردين أثناء التفاوض معهم
- مهارات تحليل الأنواع المختلفة من إعتراضات وشكاوى الموردين
- آلية التعامل مع الإعتراضات والشكاوى ومهارات علاجها
- توصيات لزيادة فاعلية مهارات التعامل مع الإعتراضات والشكاوى
- مهارات إنهاء المناقشات والزيارات غير الضرورية وإغلاق المكالمات الهاتفية
الخصائص الاستراتيجية للشراء
- شراء المجال والتطوير
- وضع الاختيار
- مفهوم سلسلة التجهيز
- مفهوم الاستراتيجية
- تطبيق الاستراتيجية
- أهداف الشراء
- هيكلة وتنظيم الشراء
- مفاوضات الشراء .
- مهارات المفاوضات
- التحضير
- المرحلة التمهيدية
- مرحلة المناقشة
- مرحلة الإتفاق
- مرحلة مابعد المفاوضات
- المنافسة والتعاون في المفاوضات
- لغة الجسد
- مفاوضات الاستراتيجيات
- مزيج المفاوضات
شراء القرارات والتعاقد من الباطن .
- المستوى الذي من خلاله نتخذ قرار الشراء أو البيع
- خدمات الشراء أو عمل التعاقد من الباطن .
- الاستعانه بمصادر خارجية
- التعاقد من الباطن
- الشراء دولياً
- التحكيم
- النقل
- الجمارك
شراء الخدمات والسلع :
- لماذا تتقلب أسعار السلع ؟
- وظيفة المتأمل
- الحذر من العقود الاجلة
- خيارات المتاجرة
- ما المقصود بالخدمات
- خدمات مستوى الاتفاق
- الإدارة في بند الخدمات
- السلع الانتاجية.
- إقتناء معدات رأس المال
- ماهي عناصر رأس المال ؟
- تأجير وإستئجار المعدات الرأسمالية
- مواصفات المعدات الرأسمالية
- التكلفة
- تقييم الاستثمار
الشراء للبيع.
-
- البيع بالتجزئة
- تجزئة الامدادات
- تحليل الأسهم وتحليل المبيعات
- الأصناف
- اختيار المورد
- التنمية في قطاع البيع بالتجزئة
تاريخ الإنعقاد
2019-02-24
دبي
24 - 28 فبراير 2019
2019-03-17
دبي / تركيــــا
17 - 21 مارس 2019
2019-04-21
شرم الشيخ
21 - 25 أبريل 2019
2019-09-22
ماليزيا
22 - 26 سبتمبر 2019
2019-09-22
دبي
22 - 26 سبتمبر 2019
2019-11-17
دبي / تركيــــا
17 - 21 نوفمبر 2019
استمارة التسجيل
للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
التصنيفات
- المؤتمرات (4)
- قطاع الدبلومات (34)
- قطاع الشهادات المهنيـــة (15)
- الشهادات الأحترافيـــة MUS (14)
- قطاع إعداد المستشارين (9)
- قطاع القيـــادة والتنمية المؤسسية (160)
- قطاع الموارد البشرية والتدريب (132)
- العلاقات العامة (50)
- خدمة العملاء (43)
- قطاع التسويق والمبيعات (25)
- قطاع السكرتاريه وادارة المكاتب (49)
- قطاع المحاسبة والمالية (48)
- قطاع الجودة والتميز (51)
- قطاع إدارة المشروعات (39)
- قطاع المشتريات والمخازن واللوجستيه (58)
- قطاع العقود والقانون والمناقصات (19)
- قطاع الأمن والسلامة والمهنية (52)
- قطاع قطاع أمن المنشأت والمنافذ (48)
- قطاع الجمارك والتفتيش الجمركي (87)
- قطاع الضبط المرورى (20)
- قطاع السجون والمؤسسات العقابية (20)
- قطاع الموانئ البحرية (13)
- قطاع المستشفيات والمؤسسات الصحية (14)
- القطاع التربوي(تطوير الادارة المدرسية) (35)
- قطاع السياحة والفندقه (19)
- قطاع الأراضي والعقارات (19)
- قطاع الاندية الرياضية (15)
- قطاع البيئة باعتماد جمعية الصحة والسلامة المهنية والبيئة - IAOSHE (20)
- قطاع السياحة البيئية (26)
- قطاع تأهيل معلمي ذوي الإحتياجات (15)
- قطاع أمن المعلومات والإتصالات (40)
- الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات (10)
- القطاع الهندسي (50)
- القطاع الهندسي ( الكهرباء المتخصصة) (10)
- القطاع الهندسي ( الكهرباء - المحطات) (10)
- القطاع الهندسي ( الكهرباء - شبكات) (10)
- القطاع الهندسي ( النفط) (19)