أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

شهـــــادة مديــر مشتريات معتمـــــــد - (Certified purchasing Manager (CPM

شهـــــادة مديــر مشتريات معتمـــــــد - (Certified purchasing Manager (CPM

شهـــــادة مديــر مشتريات معتمـــــــد - (Certified purchasing Manager (CPM


كود البرنامج : KL-15951

الجامعات المانحة
AMERICAN INSTITUTE OF PROFESSIONAL STUDIES

SOUTHWESTERN ACCREDITATION COUNCIL


شهـــــادة مديــر مشتريات معتمـــــــد

(Certified Purchasing Manager (CPM

 الأهداف العامة :

  • اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم
  • تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم
  • اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات
  • تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
  • اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
  • تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم بفاعلية كبيرة
  • تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم بفاعلية كبيرة
  • إطلاع المشاركين بطرق الشراء من الداخل و الخارج
  • تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج.

 المحاور الرئيسية :

مقدمة تعريفية الى مفهوم أهمية إدارة المشتريات واللوازم والمخزون في المنشأت.

  • موقع ادارة المشتريات واللوازم على الهيكل التنظيمي .
  • مفهوم الجودة في إدارة المشتريات واللوازم.
  • المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم
  • الدورة المستندية للمشتريات واللوازم والمراحل التي تمر بها عملية الشراء

 طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.

  • كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين.
  • القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين
  • مراحل و خطوات عملية التفاوض.

 آلية عمليات إتخاذ القرار الشرائي بالمؤسسات

  • عملية إتخاذ القرار الشرائي وآلياته
  • مفهوم القرار وعملية إتخاذ القرار

 الأوضاع الشرائية للمؤسسات والتوجهات الحديثة في إدارة المشتريات

  • الشراء الجديد
  • إعادة الشراء المعدل
  • إعادة الشراء المباشر
  • ماهي الإتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات
  • مراكز الشراء المؤسسي
  • تعظيم القيمة المسلمة للمؤسسة المشترية
  • نموذج القيمة المسلمة للمشتري
  • كيف يمكن لمسؤول المشتريات أن يعظم قيمة المواد المشتراة لمؤسسته

مهارات مسؤولي المشتريات في إستخدام طرق و أساليب الشراء المؤسسي

  • طرق و أساليب الشرا ء ومدى إختلافها بين المؤسسات وبعضها
  • مهارات الشراء بالأمر المباشر

 مهارات مسؤول المشتريات في التعامل مع الموردين وكيفية التأثير عليهم لصالح مؤسسته

  • دور الإتصال في تحقيق التعامل بفاعلية مع الموردين
  • نموذج عملية الإتصالات الفعالة مع الموردين
  • أهداف الإتصال التفاوضي الفعال في عملية الشراء
  • عناصر الإتصال التفاوضي الفعال مع الموردين
  • سياسات التعامل مع الأنماط السلوكية المتباينة للموردين
  • مهارات التعامل مع الأنماط السلوكية المختلفة للموردين و التأثير عليهم
  • مهارات تحليل مسببات إعتراضات الموردين أثناء التفاوض معهم
  • مهارات تحليل الأنواع المختلفة من إعتراضات وشكاوى الموردين
  • آلية التعامل مع الإعتراضات والشكاوى ومهارات علاجها
  • توصيات لزيادة فاعلية مهارات التعامل مع الإعتراضات والشكاوى
  • مهارات إنهاء المناقشات والزيارات غير الضرورية وإغلاق المكالمات الهاتفية

 الخصائص الاستراتيجية للشراء

  • شراء المجال والتطوير
  • وضع الاختيار
  • مفهوم سلسلة التجهيز
  • مفهوم الاستراتيجية
  • تطبيق الاستراتيجية
  • أهداف الشراء
  • هيكلة وتنظيم الشراء
  • مفاوضات الشراء .
  • مهارات المفاوضات
  • التحضير
  • المرحلة التمهيدية
  • مرحلة المناقشة
  • مرحلة الإتفاق
  • مرحلة مابعد المفاوضات
  • المنافسة والتعاون في المفاوضات
  • لغة الجسد
  • مفاوضات الاستراتيجيات
  • مزيج المفاوضات

شراء القرارات والتعاقد من الباطن .

  • المستوى الذي من خلاله نتخذ قرار الشراء أو البيع
  • خدمات الشراء أو عمل التعاقد من الباطن .
  • الاستعانه بمصادر خارجية
  • التعاقد من الباطن
  • الشراء دولياً
  • التحكيم
  • النقل
  • الجمارك

شراء الخدمات والسلع :

  • لماذا تتقلب أسعار السلع ؟
  • وظيفة المتأمل
  • الحذر من العقود الاجلة
  • خيارات المتاجرة
  • ما المقصود بالخدمات
  • خدمات مستوى الاتفاق
  • الإدارة في بند الخدمات

 

  • السلع الانتاجية.
  • إقتناء معدات رأس المال
  • ماهي عناصر رأس المال ؟
  • تأجير وإستئجار المعدات الرأسمالية
  • مواصفات المعدات الرأسمالية
  • التكلفة
  • تقييم الاستثمار

الشراء للبيع.

    • البيع بالتجزئة
    • تجزئة الامدادات
    • تحليل الأسهم وتحليل المبيعات
    • الأصناف
    • اختيار المورد
    • التنمية في قطاع البيع بالتجزئة

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2019-08-18
جورجيا
18 - 22 أغسطس 2019

2019-08-25
دبي
25 - 28 أغسطس 2019

2019-08-25
أذربيجان
25 - 28 أغسطس 2019

2019-09-08
الاسكندرية
8 - 12 سبتمبر 2019

2019-09-22
ماليزيا
22 - 26 سبتمبر 2019

2019-09-22
دبي
22 - 26 سبتمبر 2019

2019-10-27
ماليزيا
27 - 31 أكتوبر

2019-11-17
دبي / تركيــــا
17 - 21 نوفمبر 2019


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات