أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

الأداء الإشرافي النموذجي القيادة الإشرافية والتفكير الإستيراتيجي

الأداء الإشرافي النموذجي  القيادة الإشرافية والتفكير الإستيراتيجي

الأداء الإشرافي النموذجي القيادة الإشرافية والتفكير الإستيراتيجي


كود البرنامج : KL-15956

الجامعات المانحة
AMERICAN INSTITUTE OF PROFESSIONAL STUDIES


الاداء الإشرافي النموذجي " القيادة الإشرافية والتفكير الإستيراتيجي

مقدمة 

لأن المستويات الإشرافية هي حلقة الوصل بين المستويات التنفيذية , والمستويات الإدارية العليا ، فإن تحقيق أهداف المنظمة , وزيادة الإنتاجية والأداء الكلي للمنظمة , يؤثر على مدى فعالية وكفاءة أداء المشرفين عليها.

ولأن مهارات المشرفين في أي منظمة في حاجة إلى التطوير المستمر , وإلى اكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تنعكس على تعميق هذه المهارات وتفعيل دورها في تحفيز الأفراد العاملين , ودفعهم للالتزام بأهداف المنظمة . 

أهدافه العامة : 
  • يهدف هذا البرنامج الى التعرف على أحدث النظم و المفاهيم والمعلومات الإدارية وممارسة أهم المهارات الإدارية اللازمة بغض النظر عن تخصصهم سواء (مالي- فني- إداري- هندسي)، حيث أنه في هذا المستوى يمارس الجميع عملا إدارياً. 
  • التعرف بالأبعاد المختلفة للعملية الإدارية ودورها في تسيير المنظمة بفعالية . 
  • إكساب المشاركين المهارات المتعلقة بدور المشرفين في التخطيط والتنظيم . 
  • إكساب المشاركين مهارات الاتصال الفعال .
  • تعريف المشاركين بقواعد وأسس إدارة صراعات العمل وإكسابهم مهارات التعامل معها . 
  • إكساب المشاركين المعارف المتعلقة بإدارة الوقت ومهارات تنظيمها . 
  • إكساب المشاركين المعارف المتعلقة بالقيادة وتنظيم وإدارة فرق العمل وتوجيه العمل الجماعي. 
  • إكساب المشاركين المعارف المتعلقة بالاتجاهات الحديثة في الإدارة وتطبيقها في مجالات العمل. 
  • وظائف المشرفين وطبيعتها وأهميتها في المنظمات المعاصرة . 
الفئة المستهدفة : 

كافة مديري المنظمات - الموظفين الإداريين في القطاع الحكومية.- الموظفين الإداريين والتنفيذيين في الشركات والمؤسسات القطاع الخاص والنفطي- مديرو ورؤساء أقسام تنمية الموارد البشرية - مديرو ومراقبون التطوير الإداري -   مديرو ورؤساء أقسام التدريب والتطوير -  كافة العاملين و المؤهلون للعمل بأدارات التدريب والتطوير. 

المحاور الرئيسية 

المحور الأول : 
  • العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة منظور مستقبلي.
  • الوظيفة الإشرافية.
  • النظرة التقليدية في الإدارة.
  • النظرة المعاصرة في اٌلإدارة.
  • العملية الإدارية من منظور مستقبلي.
  • المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإدارية.
  • المدير الشامل المتكامل.
  • الإدارة الحديثة. 
المحور الثاني : 
  • الإدارة الإستراتيجية الحديثة
  • إعمال التخطيط الإستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية.
  • مراحل بناء الإستراتيجية الإدارية.
  • مدخل البناء الإستراتيجي للأفراد القائم علي التمكين Empowerment Approach 
المحور الثالث : 
  • إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل.
  • المدخل الحديث لإدارة الأولويات First Things First
  • مصفوفة كوفي لتحديد الأولويات وإدارة الوقت
  • طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل Management Stress
  • نظريات الضغوط
  • حالات عملية ومناقشات مفتوحة. 
المحور الرابع : 
  • الاتصالات الإدارية الفعالة.
  • أساسيات عملية الاتصال.
  • الاتصال التنظيمي
  • معوقات الاتصال
  • أنماط السلوك الاتصالي
  • عوامل تحقيق التعامل الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة.
  • حالة عملية.
المحور الخامس: 
  • إدارة الاجتماعات الفعالة.
  • مفهوم الاجتماع.
  • مفهوم إدارة الاجتماع.
  • أهمية الاجتماعات.
  • أنواع الاجتماعات.
  • أنماط و سلوك الأعضاء أثناء الاجتماعات. 
المحور السادس : 
  • مهارات التفاوض والإقناع.
  • مفهوم التفاوض.
  • طرق الإقناع والحل
  • خصائص ومواصفات المفاوض المحترف.
  • تمثيل أدوار عملية. 
المحور السابع : 
  • المهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • أنماط التفكير في العقل البشري .
  • هل التفكير الإبداعي صدفة أم متعمد ؟ .
  • أساليب التفكير الإبداعي.
  • التميز في إعداد برامج وخطط التغيير الإداري الملائم ماهية التطوير والتغييـر :
  • مفهوم مقاومة التغيير.
  • المفهوم الأهمية-الأهداف -الخصائص -المراحل . الأسلوب العلمي في إدخال التغييــر . أنــواع التغييــر .

مثلث منهجية التدريـب المستخدم طبقا لأحداث المستجدات :

  • الإلتزام بأرقى المستويات المهنية ومساعدتهم في جميع الأوقات.. وفي كافة الأحوال.
  • التركيز على إكساب الجدرارات وليس المعارف والمهارات.
  • تحويل الأفكار والمعلومات النظرية الى إجراءات عملية وممارسات تطبيقية.
  • إستخدام أنماط جديدة من الممارسات داخل قاعات التدريــب.
  • الإجابة على استفساراتهم بشكل فوري .. وبكفاءة وأمانة تامة.
  • الإستماع الى متطلباتهم .. وتصميم حلول لتلبيتها.
  • إستخدام الألعاب التدريبية ولعب الأدوار والمحاكاه.
  • توفير أجواء يسودها الدفء والود .. لضمان تحقيق تجربة تعلم متميزة.
 التكلفة تشمل :
  • رسوم الدورة
  • شهادة حضور من أرض المعرفة  
  • حقيبة الدورة + القرطاسية+ قرص مدمج عليه مادة البرنامج.
  • ضيافة يوميا  + غذاء طوال ايام البرنامج
  • مكان الانعقاد فندق أربع أو خمس نجوم– دبــــي أو ماليزيا أو تركيـــــــــــــا 
  • التوقيت من 8:30 حتى الساعة :3:30عصرا
  • الجدول الزمني للبرنامج : 

o       وجبة الافطار 

·      Welcome Break  8:30  -  9:00

o       الجلسة الأولى    

·   1st session   9:00 – 10:45

o       كوفي بريك الاول

·        Coffee Break: 10:45 - 11:00

o       الجلسة الثانيـــة

·        2nd Session:  11:00  -  12:45

o       كوفي بريك الثاني والصلاة

·        Coffee & Prayer Break :12:45 - 13:15

o       الجلســـة الثالثة

·        3rd Session 13:15 – 14:45

o       تناول وجبــــــة الغذاء

·        Lunch 14:45 – 15:30

 لمزيـــد من المعلومات عن البرنامج وأماكن الانعقاد وحجوزات الفنادق الرجا التواصل عبر الايميل :

info@knowledgeland.ae

 

 

 

 

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2019-07-14
تركيا / أسطنبول
14 - 18يوليو 2019

2019-07-21
دبي / تركيــــا
21 -25 يوليو 2019

2019-07-28
المغرب
28 يوليو - 1 أغسطس 2019

2019-08-25
دبي / تركيــــا
25 - 28 أغسطس 2019


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات