أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

الخطط الإستيراتيجية والإبداع في بيئات تنافسية

الخطط الإستيراتيجية والإبداع في بيئات تنافسية

الخطط الإستيراتيجية والإبداع في بيئات تنافسية


كود البرنامج : KL-15977

الخطط الاستراتيجية والابداع فى بيئات تنافسية

الهدف العام:

بعد الانتهاء من هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

  • الالمام بالمفاهيم والأركان الأساسية للأدارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية.
  • تحديد المتطلبات الأساسية للخطط الاستراتيجية.
  • تحديد الخطوات الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي.
  • تحليل المؤثرات البيئية الداخلية والخارجية التى تؤثر على اداء المنظمة فى تحقيق الأهداف
  • امتلاك مجموعة من المهارات الادارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية واللازمة لتحقيق الأهداف.
  • تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.
  • وضع خطة عمل لتحسين عملية القيادة والتخطيط الاستراتيجى فى الادارة الذى يعمل فيها.

المحاور الرئيسية :

المحور الأول: مفاهيم وتعاريف

  • الادارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية:
  • ماهى الادارة الاستراتيجية.
  • مراحل وأنشطة عملية الادارة الاستراتيجية.
  • العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها.
  • نموذج الادارة الاستراتيجية وعلاقته بالتخطيط الاستراتيجي.
  • تطبيقات وحالات عملية.

المحور الثاني: التخطيط الاستراتيجي احد الأدوار الجديدة للقيادة التنفيذية:

  • أهمية وفوائد التخطيط.
  • أنواع التخطيط.
  • مراحل عملية التخطيط.
  • مقومات وخصائص التخطيط الفعال.

المحور الثالث: التخطيط الأستراتيجي ووضع الأهداف:

  • مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجى.
  • خطوات التخطيط الاستراتيجى.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • وضع الافتراضات الاستراتيجية ووضع الأهداف.
  • التنبؤ كأحد الركائز الأساسية للتخطيط الاستراتيجى
  • التخطيط الاستراتيجى Porter بورتر
  • المحور الرابع: المهارات الادارية الداعمة للتخطيط الاستراتيجي:
  • نظم الرقابة.
  • نظم الحوافز الاستراتيجية.
  • نظم المعلومات.
  • نظم الاتصالات وفرق العمل ( ورشة عمل )
  • التفكير الابداعى والابتكارى وأهميته فى التخطيط الاستراتيجى.
  • طرق وفنون التفكير الابداعى وأثرها على التخطيط واتخاذ القرارات الاستراتيجية

المحور الخامس: التخطيط الاستراتيجى

  • تطوير خطة عمل استراتيجية للإدارة التابع لها المشارك.
  • المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجى.
  • كيفية تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.

المحور السادس: مراحل إعداد الخطط الإستراتيجية:

  • بناء الإطار العام لسياسات المنظمة.
  • واجبات ومهارات وحدة السياسات والتخطيط الإستراتيجي.
  • أساليب تحليل الوضع الراهن بمراحله المختلفة.
  • كيفية بناء نموذج ANPRO للتحليل والتوقع.
  • تحديد وتصميم البرامج ذات الأولوية.
  • بناء نظم تنفيذ الخطة الإستراتيجية ومؤشرات الأداء.

المحور السابع : تحويل الخطط الاستراتيجية الى خطط تشغيلية وربطها بنموذج نورتون آند كابلان:

  • مفهوم وأهمية التخطيط التشغيلي.
  • علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط افستراتيجي.
  • تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطط إجرائية زمنية واقعية.
  • تقارير متابعة الخطة وقياس النتائج.
  • إجراءات المتابعة التصحيحية.
  • نموذج نورتون آند كابلان.

المحور الثامن : التقنيات الحديثة لعمليات التنبؤ:

  • أهمية التنبؤ في ظل ظروف المنافسة وتطبيق الGTTA
  • أساليب جمع البيانات والمعلومات.
  • آليات عرض البيانات.
  • تحديد المتغيرات والعوامل المؤثرة على الخطة الإستراتيجية.
  • تحليل النتائج ووضع صورة تنبؤية للمنظمة.

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2019-09-22
ماليزيا
22 - 26 سبتمبر 2019

2019-09-29
دبي
29 سبتمبر - 3 أكتوبر 2019

2019-10-13
دبي / تركيــــا
13 - 17 أكتوبر 2019


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات