أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

المداخل السبع لحل المشكلات الإدا رية بطريقة ابداعية

المداخل السبع لحل المشكلات الإدا رية بطريقة ابداعية

المداخل السبع لحل المشكلات الإدا رية بطريقة ابداعية

كود البرنامج : KL-11637

الجامعات المانحة
AMERICAN INSTITUTE OF PROFESSIONAL STUDIES

" المداخل السبع لحل المشكلات الإدارية إبداعيا"

الأهـداف العامـة :

  • التعرف على عملية اتخاذ القرارات وحل المشكلات وأنواعها في النظريات الحديثة.
  • تطبيق المهارات والمعارف اللازمة لتحليل مشاكل العمل واستخدام المداخل المناسبة لمعالجتها  واتخاذ قرار لمواجهتها.
  • التعرف على الأساليب الإبداعية في حل المشكلات وكيفية توظيفها في مجال العمل.
  • تحديد المشكلات وأساليب التغلب على عوائق تطبيق الأساليب الإبداعية في حل المشكلات.
  • تنمية مهارات وقدرات المشاركين لتمكينهم من تحليل ومعالجة مشكلات العمل واتخاذ القرار بشكل علمي ومنطقي وإيجابي.
  • تزويد المشاركين بمهارات التفكير الابتكارى وكيفية استخدامة فى تطوير طرق العمل.
  • تنمية مهارات القدرة على الابداع والابتكار والتعرف على الأساليب الحديثة فى تحليل مشكلات العمل وتبسيط وتحسين أساليب العمل . 

المحـاور الاساسيـة :

المحور الأول: حل المشكلات

نظرة عامة

  • الأسلوب العلمي والأسلوب غير العلمي
  • أهمية معالجة المشكلات بفاعلية
  • التفكير الابتكارى:
    - الابتكار والابداع فى العمل.
    -  تنمية مهارات الابداع فى العمل. 
    - معوقات التفكير الابداعى. 
    - تحديد وتشخيص المشكلات والتخطيط لحلها. 

 أنواع المشكلات:

  • حسب درجة الوضوح   
  • حسب التكرار
  • حسب طبيعة المشكلة    
  • حسب المجال
  • حسب المدى الزمني
  • حسب التكرار 
  • حسب طبيعة القرار

 المحور الثاني: المدخل العقلاني في معالجة المشكلات:

  • " المداخل السبع لحل المشكلات الإدارية إبداعيا"
  • خطوات لمعالجة المشكلات

 المحور الثالث: أدوات تحليل المشكلات:

  • أسلوب عظمة السمكة ، لماذا- لماذا ، باريتو
  • أسلوب الأسئلة الست

المحور الثالث: الأساليب الإبداعية في حل المشكلات:

  • استخدام نصفي الدماغ
  • أسلوب العصف الذهني
  • أساليب إبداعية إضافية
  • النظام الإبتكاري والإبداعي في المنظمات.
  • العلاقة بين الإبتكار والإبداع والشخصية.
  • صنع البيئة الإبتكارية والإبداعية.

  المحور الرابع: أساليب اتخاذ القرارات

  • القوى الدافعة والقوى المعاكسة
  • الأساليب الكمية لاتخاذ القرارات
  • مصفوفة القرارات
  • شجرة القرارات

 المحور الخامس: الأساليب الجماعية في اتخاذ القرارات

  • مستوى المشاركة في اتخاذ القرارات
  • قرارات الأقلية والأكثرية والإجماع

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2018-12-09
دبي
9 - 13 ديسمبر
2019-01-13
دبي
13 - 17 يناير
2019-02-17
دبي
17 - 21 فبراير
2019-03-24
دبي
24 - 28 مارس
2019-06-09
المغرب
09 - 13 يونيو
2019-07-07
دبي
7 - 11 يوليو
2019-07-07
تركيا / أسطنبول
7 - 11 يوليو
2019-08-04
دبي
04 - 08 أغسطس
2019-08-04
تركيا / أسطنبول
04 - 08 أغسطس
2019-09-15
دبي
15 - 19 سبتمبر
2019-11-03
دبي
03 - 07 نوفمبر
2019-11-03
تونس
03 - 07 نوفمبر
2019-12-08
دبي
08 - 12 ديسمبر

استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات