أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

اعداد الخطط الإستيراتيجية والإبداع في بيئات تنافسية (الوظائف الادارية وفقا للنظريات الحديثة)

اعداد الخطط الإستيراتيجية والإبداع في بيئات تنافسية  (الوظائف الادارية وفقا للنظريات الحديثة)

اعداد الخطط الإستيراتيجية والإبداع في بيئات تنافسية (الوظائف الادارية وفقا للنظريات الحديثة)


كود البرنامج : KL-15977

الجامعات المانحة
AMERICAN INSTITUTE OF PROFESSIONAL STUDIES


الخطط الاستراتيجية والابداع فى بيئات تنافسية

الهدف العام:

بعد الانتهاء من هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

  • الالمام بالمفاهيم والأركان الأساسية للأدارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية.
  • تحديد المتطلبات الأساسية للخطط الاستراتيجية.
  • تحديد الخطوات الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي.
  • تحليل المؤثرات البيئية الداخلية والخارجية التى تؤثر على اداء المنظمة فى تحقيق الأهداف
  • امتلاك مجموعة من المهارات الادارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية واللازمة لتحقيق الأهداف.
  • تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.
  • وضع خطة عمل لتحسين عملية القيادة والتخطيط الاستراتيجى فى الادارة الذى يعمل فيها.

المحاور الرئيسية :

المحور الأول: مفاهيم وتعاريف

  • الادارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية:
  • ماهى الادارة الاستراتيجية.
  • مراحل وأنشطة عملية الادارة الاستراتيجية.
  • العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها.
  • نموذج الادارة الاستراتيجية وعلاقته بالتخطيط الاستراتيجي.
  • تطبيقات وحالات عملية.

المحور الثاني: التخطيط الاستراتيجي احد الأدوار الجديدة للقيادة التنفيذية:

  • أهمية وفوائد التخطيط.
  • أنواع التخطيط.
  • مراحل عملية التخطيط.
  • مقومات وخصائص التخطيط الفعال.

المحور الثالث: التخطيط الأستراتيجي ووضع الأهداف:

  • مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجى.
  • خطوات التخطيط الاستراتيجى.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • وضع الافتراضات الاستراتيجية ووضع الأهداف.
  • التنبؤ كأحد الركائز الأساسية للتخطيط الاستراتيجى
  • التخطيط الاستراتيجى Porter بورتر
  • المحور الرابع: المهارات الادارية الداعمة للتخطيط الاستراتيجي:
  • نظم الرقابة.
  • نظم الحوافز الاستراتيجية.
  • نظم المعلومات.
  • نظم الاتصالات وفرق العمل ( ورشة عمل )
  • التفكير الابداعى والابتكارى وأهميته فى التخطيط الاستراتيجى.
  • طرق وفنون التفكير الابداعى وأثرها على التخطيط واتخاذ القرارات الاستراتيجية

المحور الخامس: التخطيط الاستراتيجى

  • تطوير خطة عمل استراتيجية للإدارة التابع لها المشارك.
  • المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجى.
  • كيفية تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.

المحور السادس: مراحل إعداد الخطط الإستراتيجية:

  • بناء الإطار العام لسياسات المنظمة.
  • واجبات ومهارات وحدة السياسات والتخطيط الإستراتيجي.
  • أساليب تحليل الوضع الراهن بمراحله المختلفة.
  • كيفية بناء نموذج ANPRO للتحليل والتوقع.
  • تحديد وتصميم البرامج ذات الأولوية.
  • بناء نظم تنفيذ الخطة الإستراتيجية ومؤشرات الأداء.

المحور السابع : تحويل الخطط الاستراتيجية الى خطط تشغيلية وربطها بنموذج نورتون آند كابلان:

  • مفهوم وأهمية التخطيط التشغيلي.
  • علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط افستراتيجي.
  • تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطط إجرائية زمنية واقعية.
  • تقارير متابعة الخطة وقياس النتائج.
  • إجراءات المتابعة التصحيحية.
  • نموذج نورتون آند كابلان.

المحور الثامن : التقنيات الحديثة لعمليات التنبؤ:

  • أهمية التنبؤ في ظل ظروف المنافسة وتطبيق الGTTA
  • أساليب جمع البيانات والمعلومات.
  • آليات عرض البيانات.
  • تحديد المتغيرات والعوامل المؤثرة على الخطة الإستراتيجية.
  • تحليل النتائج ووضع صورة تنبؤية للمنظمة.

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2020-05-31
دبي / تركيــــا
31 مايو - 4 يونيو 2020

2020-06-21
تدريب افتراضي - أونلاين
21 - 25 يونيو 2020

2020-07-12
تدريب افتراضي - أونلاين
12 - 16 يوليو 2020

2020-08-16
المغرب
16 - 20 أغسطس 2020

2020-08-23
تدريب افتراضي - أونلاين
23 - 27 أغسطس 2020

2020-09-13
دبي / تركيــــا
13 - 17 سبتمبر 2020

2020-09-13
ماليزيا
13 - 17 سبتمبر 2020

2020-09-20
تدريب افتراضي - أونلاين
20 - 24 سبتمبر 2020

2020-10-11
تدريب افتراضي - أونلاين
11 - 15 أكتوبر 2020

2020-12-27
دبي / تركيــــا
27 - 31 ديسمبر 2020


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات